Pour vous aider à écrire l’avenir de votre entreprise familiale,
c’est une véritable relation de confiance et une collaboration sur-mesure
que nous vous proposons chez Arbor&Sens.
25 années d'expérience
de la gouvernance et de la transmission
des entreprises familiales.
Notre mission : vous aider à écrire le fil rouge de votre projet entrepreneurial et familial.
Pour qui ? Pour quoi ? Pour quoi faire ? Voilà les questions essentielles auxquelles nous vous aiderons à répondre pour écrire et réussir la transmission générationnelle de votre entreprise.
Trois questions capitales dont les réponses seront la clé d’un avenir serein et pensé pour vos générations futures.
En engageant l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise, nous écrirons avec vous la suite de votre projet entrepreneurial familial.
« Celui qui possède un Pourquoi qui le fait vivre,
peut supporter tous les Comment. »
–
Friedrich Nietzsche
Nos convictions
L’entreprise familiale est un modèle à part. Nous en connaissons et partageons les codes et les spécificités depuis plus de 25 ans.
Un des atouts-clé de la transmission est de disposer d’experts de confiance qui vous guident sur le chemin à prendre, avec discrétion et bienveillance, conditions indispensables en support de l’expérience partagée.
Votre projet familial repose sur un ADN qui vous est propre. Cette culture partagée mobilise toute votre énergie au service de votre projet. Ce projet sera durable s’il est utile, s’il répond aux défis d’un environnement qui repose plus que jamais sur l’équilibre People, Planet, Profit.
Le lien de confiance construit sur des années avec vos équipes représente un capital social et humain que vous voulez protéger avec exigence et bienveillance.
L’avenir de vos générations futures mérite que vous lui accordiez toute votre attention. Nous croyons à l’adage “Famille de sang, famille de sens”qui valorise une culture familiale influente sur l’entreprise.
Notre vision
“Je suis convaincu qu’en plus d’être une question stratégique de premier plan, la transition générationnelle est aussi un enjeu intime et humain, dont la maîtrise influe positivement sur le futur de l’entreprise. Comprendre votre projet d’entreprise, identifier les questions qui se posent autour de l’enjeu de gouvernance, évaluer le niveau de préparation de la relève et le lien avec l’actionnaire mais aussi les implications patrimoniales… Autant de points à considérer pour faire émerger une transition profitable à tous. Avec simplicité et humilité, je viens à votre rencontre, à la rencontre des actionnaires, à la rencontre de vos collaborateurs. Avec honnêteté, je vous conseille et vous accompagne pour que la transition se fasse dans un climat de confiance réciproque. Avec courage, nous avançons ensemble et construisons un avenir possible, enthousiaste et alignant les intérêts des parties prenantes pour l’entreprise que vous avez mis tant de cœur à construire.”
Bertrand Leclercq, fondateur et dirigeant d’Arbor&Sens 25 ans d’expérience de la gouvernance d’entreprise
et spécialiste de la transition générationnelle des entreprises familiales.
Un entrepreneur familial au service de votre entreprise
Bertrand Leclercq est le fondateur et dirigeant d’Arbor&Sens. Entrepreneur, il codirige pendant 20 ans un groupe textile implanté en France, en Turquie et aux Etats-Unis. Administrateur, président, leader Vision, investisseur, consultant-expert… Les multiples expériences de Bertrand Leclercq en ont fait un spécialiste reconnu de la gouvernance des entreprises familiales. Fort de 25 années d’expérience à des postes-clés au service des entreprises de l’AFM et de groupes familiaux cotés et non cotés, il aide les organisations familiales à relever les défis de la transition générationnelle en invitant dirigeants et successeurs à penser le futur de leur entreprise.
• Il fut à de nombreuses reprises administrateur au sein de l’AFM (AUCHAN, AGAPES RESTAURATION, SAINT MACLOU, PHILDAR…) puis gérant commandité de l’AFM et leader du projet Vision 2035.
• Il est aujourd’hui à la tête de la démarche Talent Place (développement du Capital Humain des entreprises de l’AFM (800 000 collaborateurs), membre des comités de rémunérations de l’AFM et de FASHION CUBE (PIMKIE, JULES, ROUGE GORGE, BIZZBEE, GRAIN DE MALICE, ORSAY), membre des comités Humains de DÉCATHLON et du groupe MOBIVIA.
• Il est depuis 2015 Président du groupe de formation ABILWAYS (CFJ, CFPJ, EFE, ISM, ACP, École W).
• Après avoir présidé le groupe Compagnie Lebon durant 3 ans, il en reste censeur au conseil d’administration pour assurer un passage de relais dans la transition générationnelle.
Les valeurs qui nous animent chez Arbor&Sens
Le sens du bien commun
La simplicité
L’engagement